Le tour de force d'une politique et le secret de son efficacité est d'avoir rendu les salariés acteurs des changements. La menuiserie industrielle Janneau (350 salariés) a lancé en 2004 au Loroux-Bottereau (44) le groupe de travail " Esprit de prévention " en partenariat avec l'ARACT. Afin de diminuer la pénibilité au travail (notamment les souffrances articulaires), 90 postes ont été scrutés avec des spécialistes. Dans les cinq usines Janneau, les masses manipulées ont été diminuées, parfois au prix d'investissements, mais le plus souvent par le biais de micro-innovations de collaborateurs. Pour éviter une sollicitation des épaules bras en l'air, des estrades ont été posées. Les maux de poignet ont été combattus par l'acquisition de visseuses perceuses plus légères, d'un pneumatique à la place d'un pistolet colle manuel. Dans l'atelier bois, fini les soufflettes : des systèmes de capotage pour capter un maximum de poussières et des aspirateurs portatifs ont été installés. Des protections auditives sur mesure ont été distribuées, des séances d'échauffement étirement mises en place... Cette politique volontariste porte ses fruits. D'abord sur les embauches : la part des femmes en production a bondi de 22 à 33 % en six ans. Des plus de 45 ans ont été recrutés. L'absentéisme a diminué de 25 % et les maladies professionnelles ont régressé. Preuve qu'il n'y a " pas d'opposition entre la performance économique et la recherche du bien-être au travail ", conclut Christian Pernot, le DG de Janneau.